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企業(yè)員工上半年工作總結(jié)

時間: 新華 工作總結(jié)

企業(yè)員工上半年工作總結(jié)篇1

光陰如梭,今年已過了一半,在上半年里我學到了很多,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。回首過去的半年當中,公司陪伴我走過很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。下面我將上半年的具體工作情況總結(jié)如下:

一、認認真真,做好本職工作

一是遵從__崗位職責,堅持做好出貨工作,保證發(fā)貨的準確無誤,盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫接受,保證庫存數(shù)據(jù)的準確,確保庫存數(shù)據(jù)達到實實在在的百分百;三是完成二位領班臨時安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識,提出各項合理化意見。及時與業(yè)務和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系,保證物流系統(tǒng)正常有序的進行。

二、嚴于律已,自覺遵守各項制度

嚴格遵守__的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領導匯報的仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關的事情。

三、存在的不足

一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好,需要增強自己的毅力不夠。工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。

四、下半年的工作打算

一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程,更細化的,更明朗的。要不斷總結(jié)提高,完善要不斷提高修養(yǎng),樹立良好的公司形象,要提高自己的服務意識和辦事效率,明確自己的工作重點與工作目標。對工作中存在的問題不斷提出積極及合理化意見。無論是工作中的不足還是改進措施都是下半年應該好好深思探討并付諸實際行動的。

上半年的工作還算美滿,我對下半年的工作充滿信心,期待__公司在未來的半年能有一個更嶄新的面貌!

企業(yè)員工上半年工作總結(jié)篇2

轉(zhuǎn)眼間2020年上半年已過去了,回顧這半年,在領導的關心指導和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員,半年來,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這半年的學習、工作情況總結(jié)如下:

一、踏實的工作態(tài)度

半年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政專員是屬于服務性質(zhì)的工作,且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責,做好行政人事工作

認真做好本職工作和日常事務性工作,協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作。

1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據(jù)部門領用情況,進行領用登記。

2、文件管理工作:上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項申請報告及總結(jié)20余份,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。

3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細致和仔細。

5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢。

6、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

三、學習到的知識

作為公司的一名員工,我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯,而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學習、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓,通過學習,加強了本崗位專業(yè)知識,同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。

四、下半年工作計劃

面臨著項目已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作,按時完成資質(zhì)證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。

企業(yè)員工上半年工作總結(jié)篇3

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間今年已過去一半,在上半年的時間里,我作為公司的行政服務人員,圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展目標,立足本職、突出重點、狠抓落實、認認真真完成各項工作,取得了一定的成績?,F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

一、加強理論學習,提升思想覺悟

我是一個熱愛學習的人,認為在高速發(fā)展的時代里,不學習進步就更不上時代的腳步。行政工作雖難度不大,但多數(shù)都很繁瑣,要做到面面俱到還是很不容易的。因此,需要我以高度的責任心和較強的工作能力才能做好各項行政工作。思想是行動的先導。因此,要想干好工作,首先要端正思想態(tài)度。把提高思想覺悟作為一種責任,更是一種境界。我堅持利用空余時間學習理論知識,不斷武裝自己的頭腦,用先進的思想理念指導工作的開展。同時,我還注重理論和實踐的結(jié)合,探索新的工作方式方法,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

二、愛崗敬業(yè),甘于奉獻

作為一名行政服務人員,我堅信“把簡單的事做好就是不簡單,把平凡的事做好就是不平凡。”事無巨細,我都以嚴謹、認真、負責的態(tài)度做好每件工作。遇到難題,我始終堅持向同事請教,借鑒他們的工作經(jīng)驗,自己想方設法解決。不斷在工作中學習,積累,也形成了一套行之有效的工作方法。

除了做好日常的行政工作外,我這半年主要的工作包括員工食堂協(xié)調(diào)管理和公司一周年活動以及其它重要的會議會務工作。其中,員工食堂是_月份開業(yè)的。我為了做好食堂開業(yè)的準備工作,無論刮風下雨,還是烈日炎炎,我都不計辛苦,到處奔波。常常加班加點準備材料,終于,用了__天的時間,把衛(wèi)生證、煤氣等事關食堂的各項事項都辦理得順順當當?,F(xiàn)在,我們的食堂已開始正常運轉(zhuǎn)。

另外,上半年我公司的周年慶、董事會、監(jiān)事會、股東大會等重要會議活動召開前,我都做好了相關的會務保障工作。包括會前準備、會中服務、會后處理等都嚴格按照上級要求,做好協(xié)調(diào)處理。

三、工作中的成長和不足,以及今后的工作設想

在這半年時間里,我在__這個大集體里成長了很多。無論是待人接物,還是做人、做事上能力都有了很大的提升。但是,我還是能夠看到自己的不足。比如,一是工作經(jīng)驗還有所不足。有時處理問題方式方法有點欠妥。二是習慣按經(jīng)驗辦事,不能解放思想,積極創(chuàng)新,更好地開展工作。三是行政工作很細瑣,個人有時存在急躁情緒和懈怠情緒。

總結(jié)過去,展望未來。下半年,我會不斷改進上述缺點,繼承并發(fā)揚優(yōu)點。不斷以嚴格的要求來約束自己,勇于接受新的挑戰(zhàn),為我們公司的發(fā)展貢獻力量。

企業(yè)員工上半年工作總結(jié)篇4

一、基本情況:

截止目前為止,我區(qū)共有個體工商戶20944戶,非公司私營企業(yè)418戶,有限公司2219戶,農(nóng)民專業(yè)合作社881戶。今年上半年新發(fā)展個體工商戶1534戶,非公司私營企業(yè)21戶,有限公司225戶,農(nóng)民專業(yè)合作社76戶,股權(quán)出質(zhì)登記5戶,出質(zhì)數(shù)額3700萬元。

二、全面落實登記制度改革、推進企業(yè)登記注冊工作。

為全力幫助民營企業(yè)服務,我局一是在登記辦照時,對由前置改為后置的工商登記事項一律不再要求提交前置材料,同時還告知當事人必須在取得相關審批部門的批準文件后方可從事相關業(yè)務的經(jīng)營;二是進一步放寬經(jīng)營范圍、注冊資本,尊重和支持申請人按照自己的意愿開辦企業(yè)和選擇經(jīng)營項目;三是簡化住所(經(jīng)營場所)使用證明,實行“一址多照”制度。對于申請人無法提交住所(經(jīng)營場所)產(chǎn)權(quán)證明的,可以持市場開辦單位、街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府出具的同意在該場所從事經(jīng)營活動的相關證明辦理注冊登記。四是3月1日起全面推行簡易注銷程序,為企業(yè)提供便捷高效的市場推出服務。五是今年上半年在全區(qū)范圍內(nèi)推行企業(yè)登記全程電子化,即申請人在全程電子化登記管理系統(tǒng)提交申請材料,經(jīng)登記機關在工商業(yè)務系統(tǒng)內(nèi)預審后,提交紙質(zhì)申請材料并領取營業(yè)執(zhí)照的一半線上一半線下的模式,極大的提升了企業(yè)注冊便利化水平。截止目前已有5戶企業(yè)從外網(wǎng)申請?zhí)峤徊牧?。六是在鞏固和擴大“三證合一、一照一碼”改革成果同時在全區(qū)范圍內(nèi)推行“多證合一”。七是自20__年10月31日起,在全區(qū)范圍內(nèi)全面實施個體工商戶營業(yè)執(zhí)照和稅務登記證“兩證整合”登記,截止目前,共辦理了“兩證整合”的營業(yè)執(zhí)照4234個,大大簡化了個體工商戶登記注冊程序,提高個體工商戶創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營的便利化程度。六是今年5月1日起,有限公司登記權(quán)限正式下放,__區(qū)范圍內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公司在我區(qū)登記注冊,截止目前,共辦理了設立、變更登記156戶。

三、全力推進企業(yè)幫扶工作,服務示范園現(xiàn)代服務業(yè)聚集區(qū)建設。

1、積極服務重點項目。建立重點項目和企業(yè)聯(lián)絡員制度,對重點企業(yè)提供設立、變更、年報等全程服務。為市場入住經(jīng)營者提供“營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構(gòu)代碼三證合一”的證照集中代辦服務,開通“綠色通道”。2、深入調(diào)查研究。按照“幫扶工作時間要落實,解決問題要到位”的工作要求,主動深入企業(yè)調(diào)研,做到每周對接一次,掌握第一手資料,了解情況,對企業(yè)反映的問題提出積極的建議。3、加強溝通交流。局主要領導深入幫扶企業(yè)進行座談和交流,全面了解企業(yè)基本情況和需要解決的問題,協(xié)調(diào)相關部門,切實為企業(yè)排憂解難。

四、多舉措開展企業(yè)年報工作

1、明確責任到人。由于年報工作的時間緊、任務重,我局對該項工作具體細化分工,責任到人,并將此項工作納入年終目標管理考核。2、強化事前服務。將20__年新增的企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社列為重點服務對象,幫助其辦理聯(lián)絡員確認手續(xù)。通過電話、短信等形式通知聯(lián)絡員現(xiàn)場咨詢、辦理、培訓,指導企業(yè)正確填報公示信息。3、強化指導幫扶。安排專人面對面指導企業(yè)辦理年報業(yè)務,對有困難的服務對象,上門入戶為其辦理申報手續(xù),對不具備上網(wǎng)辦公條件的個體工商戶提供紙質(zhì)申報服務。區(qū)局還定期對年報進度進行通報,確保全面完成企業(yè)年報公示工作。今年,省局確定我市為__省20__年度企業(yè)年報試點地區(qū),我局結(jié)合此次契機,高度重視,采取多種有效形式,提高年報宣傳的覆蓋面。通過宣傳和通知聯(lián)絡員的方式來督促企業(yè)年報,逐步擺脫以往“保姆式”的年報工作模式,進而掌握企業(yè)年報制度運行的真實情況,進一步提高年報工作的效果。截至目前,我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社年報率達69.32%,企業(yè)年報率達54.64%,個體工商戶年報率達58.94%,其中農(nóng)民專業(yè)合作社年報率居全市第二;企業(yè)年報率位居全市第四。

五、積極做好招商引資工作。

到目前為止招商引資2戶,引資3000萬元。這2戶分別是__市和順卓能新能源有限公司,20__萬元;__萬屹建筑工程有限公司,1000萬元。

企業(yè)員工上半年工作總結(jié)篇5

20__年上半年,在市委、市府及市住建局的正確領導下,在市建工處及其他業(yè)務單位的大力幫助和支持下,我集團按照年初制定的目標和工作要點,以制定的企業(yè)新發(fā)展戰(zhàn)略為契機,搶抓機遇,創(chuàng)新實干,求精務實,不斷增強企業(yè)活力和競爭力,全體干部員工干事創(chuàng)業(yè),企業(yè)整體發(fā)展水平再上新高?,F(xiàn)就我集團上半年工作中的重點和亮點總結(jié)如下:

一、各項指標完成情況

截止6月30日,集團共完成產(chǎn)值2.6億元,實現(xiàn)利稅__91萬元,施工工程質(zhì)量均達到合同約定標準,優(yōu)良率達95%,履約率100%,報監(jiān)率100%,安全監(jiān)督管理覆蓋面達到100%,企業(yè)安全評價合格率達到100%,企業(yè)安管人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%,無重__全事故發(fā)生,為實現(xiàn)年終既定目標奠定了堅實基礎。

二、獨立運營優(yōu)勢進一步顯現(xiàn),企業(yè)表現(xiàn)出強勁發(fā)展態(tài)勢

20__年,是我集團實行新戰(zhàn)略的開局之年。上半年,我集團土建、樁基、鋼構(gòu)、墻材四專業(yè)公司及建機廠表現(xiàn)出強勁的發(fā)展態(tài)勢。

土建公司完成產(chǎn)值6030萬元,較去年同期提高37.6%,已簽訂9683萬元工程合同,成功施工3棟高層樓房;樁基公司完成產(chǎn)值9000萬元,較去年同期提高160%,召開了專題會議研究設備更新事宜,組織完成了兩臺樁機采購招投標工作;鋼構(gòu)公司完成產(chǎn)值3606萬元,并已簽訂了4206萬元的工程合同,為加快提升加工廠,對加工廠承包人進行了調(diào)整;墻材公司投資200萬元新上隔墻板立模生產(chǎn)線,在加大保溫磚生產(chǎn)的同時,大力發(fā)展煙道、箱模等新產(chǎn)品,積極開拓銷售市場,集成房成功施工中石油寧夏沙湖加油站樣板房(420多平方米)工程,奠定了中石油加油站集成房下步全國推廣的基礎,同__簽訂了20萬元的保溫磚技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,已開始施工__東辰置業(yè)15萬元的煙道工程,箱模產(chǎn)品也已用于華宇公司工程,截止6月底,完成產(chǎn)值585萬元,比去年同期提高了10%;建機廠根據(jù)集團戰(zhàn)略集中供應機具設備,積極擴展業(yè)務,結(jié)合土建公司工程需要,投資80多萬元新購5臺塔機;結(jié)合保溫磚項目,投資20多萬元購買水泥罐等設備;并依靠自身技術(shù)力量,將隔墻板立模生產(chǎn)線由原來的購買變?yōu)樽孕醒邪l(fā)制作。

三、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加強基層黨組織建設

按照市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦及市住建局黨委關于創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求,我集團黨總支圍繞企業(yè)中心工作與發(fā)展,以集中點評和現(xiàn)場點評相結(jié)合方式,組織開展了“領導點評”活動,黨總支對各黨支部、黨支部對黨員進行了認真點評,激勵鞭策黨的組織、廣大黨員更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用;繼續(xù)圍繞保障和改善民生的目標,做好了創(chuàng)先爭優(yōu)“公開承諾”落實情況,努力解決好干部員工反映的突出問題,推動廣大黨員在思想上領先,在行動上爭先,在崗位上創(chuàng)優(yōu);以慶祝活動為主題,積極開展“增黨性、當先鋒”主題實踐活動,在全體黨員中開展“三個一”活動,即上一次黨課、召開一次座談會、組織一次入黨宣誓,重溫黨的歷史和豐功偉績,進一步堅定共產(chǎn)主義理想信念,增強宗旨意識,向黨的90華誕獻禮;按照市住建局黨委要求,開展了黨總支換屆選舉工作,選舉產(chǎn)生了新一屆黨總支領導班子。

四、下半年工作打算:

下半年,我集團將按照市委、市府及市住建局的要求,結(jié)合自身實際,在做好業(yè)務招攬、提高施工質(zhì)量、促進施工工期、保證施工安全等日常工作的同時,重點抓好以下幾項工作:

(一)突出專業(yè)特色,抓好“四專一機”。土建、樁基、鋼構(gòu)、墻材四大專業(yè)公司,要繼續(xù)實施“專業(yè)公司主導、承包單位運營”的承包模式,工作重點放在牽頭、協(xié)助承包單位合作大業(yè)主、聯(lián)系大項目、收好工程款上,不斷擴大自身實力。在各自專業(yè)的發(fā)展上,要突出“特色”、“特長”、“特點”,要在實踐中有所創(chuàng)新發(fā)展。

(二)做好新發(fā)展戰(zhàn)略實施。一是要進一步解放思想,不斷創(chuàng)新承包單位自主經(jīng)營思路,大力拓展承包單位經(jīng)營模式;二是依據(jù)市場發(fā)展形勢和集團發(fā)展實際,逐步形成承包單位自主經(jīng)營的大能力,實現(xiàn)承包單位自主經(jīng)營的大效益,使承包單位自身實力得到大的提升,增強承包單位的抗風險能力;三是做嚴資金運用以及人力資本監(jiān)管服務,大力打造高素質(zhì)、業(yè)務精的管理隊伍,同時做活資本運作,多措并舉,使企業(yè)、員工資金收益最__。

(三)做好人力資源管理。一是進一步建立健全財會、材料人員及審計人員管理隊伍和管理制度;二是認真貫徹落實《人力資源管理先進單位評比獎勵辦法》,切實改變承包單位“缺人不招人,招人不用人,用人不留人”的問題;三是人力資源管理部門要加大督查力度,盡快形成“不干事的有壓力,想干事的有機會,能干事的有舞臺,干成事的有地位”的用人環(huán)境。

(四)做好質(zhì)安管理統(tǒng)籌。一是建立完善安全及文明施工的內(nèi)控制度,形成科學有效的管理模式和長效機制;二是加大工程質(zhì)量管理力度,確定年度創(chuàng)優(yōu)指標,分解目標,落實責任;三是確保安全生產(chǎn)和勞保用品投入,嚴格施工程序和施工管理,加強員工安全生產(chǎn)培訓,杜絕重大傷亡事故發(fā)生;四是貫徹落實質(zhì)量安全管理的各項規(guī)章制度,實施標準化管理,加強監(jiān)管力度,實現(xiàn)質(zhì)量安全管理水平的全面提升。

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