今天小編為大家收集整理了關(guān)于職場(chǎng)經(jīng)典精辟語(yǔ)錄,希望大家會(huì)喜歡,同時(shí)也希望給你們帶來(lái)一些參考的作用!

職場(chǎng)經(jīng)典語(yǔ)錄

1、如果一件事情完成后，只有上司享有成果，其他人都默默無(wú)聞，這不叫共同理想，這是上司用綁架理想的手段，往往他們還會(huì)偷換概念，把這理想叫做公司目標(biāo)，把這精神叫做團(tuán)隊(duì)精神。

2、有些老好人天天干活，以為上司看到了就會(huì)給自己加薪升職。這些人往往不太會(huì)拿到好處，甚至連承諾都很少。

3、你看芙蓉姐姐看什么?看臉蛋?看身段?看胸?你還是白活了。仔細(xì)瞧，芙蓉全身上下就寫(xiě)滿(mǎn)三個(gè)字：“不要臉。”這是人家成功的秘訣，也是絕大部分老板掙錢(qián)的秘密。

4、在職場(chǎng)上，第一要考慮的是自己的利益，第二要考慮的是上司的利益，最后考慮的才是公司的利益。

5、女人最大的事業(yè)應(yīng)該是讓自己變得更漂亮、更有魅力，更體貼，如果連讓自己漂亮的理想都沒(méi)有，那你的余生就只有和小三們戰(zhàn)斗了。別抱幻想，所有的老公都比想象中更俗氣。

6、要一個(gè)男人既成功又脾氣好，還要遵紀(jì)守法有道德心，更要對(duì)老婆好沒(méi)小三，這種概率有多少?大概和中彩票差不多吧。

職場(chǎng)經(jīng)典精辟語(yǔ)錄

7、在職場(chǎng)中，別和人比聰明，更不要比高調(diào)，比贏的人除了死得快之外，毫無(wú)用處。

8、上司是可以左右你職場(chǎng)命運(yùn)的關(guān)鍵人物，他們是有權(quán)力令你難以生存的人，所以去得罪他們，往往是成本最高的事情。

9、老板是剝削者，通過(guò)榨取你的剩余價(jià)值而盈利。而你是被剝削者，必須盡可能的從老板手里多拿價(jià)值才能生存。

10、不愛(ài)江山愛(ài)美人的男人總歸是有的，但首先他得有江山啊，所有做夢(mèng)的女孩請(qǐng)注意，白馬王子吸引人之處不在白馬，而在王子的身份。

11、老板花了錢(qián)，請(qǐng)人來(lái)培訓(xùn)你們的企業(yè)精神，是因?yàn)樗枰@些理論忽悠職員，讓職員更加容易管理，更容易被剝削。

12、來(lái)自下屬的壓力。被下屬威脅或者遭遇到來(lái)自下屬的傷害性行為，就要調(diào)整工作方法和態(tài)度，開(kāi)展有益的人性化凝聚力活動(dòng)，減少與員工的對(duì)立關(guān)系，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。

職場(chǎng)經(jīng)典語(yǔ)錄，句句精辟

13、新世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)更多地表現(xiàn)在人才的培養(yǎng)、爭(zhēng)奪與競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)如何吸引人才、培養(yǎng)人才、激勵(lì)和使用人才，關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)的人事管理已是不能滿(mǎn)足快速發(fā)展變化的時(shí)代需要。

14、競(jìng)業(yè)限制條款的運(yùn)用競(jìng)業(yè)限制是指由于用人單位與本單位的高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員和其他知悉其商業(yè)秘密的勞動(dòng)者，由用人單位與勞動(dòng)者約定的競(jìng)業(yè)限制的范圍、地域、期限等一些相關(guān)的信息。

15、老板說(shuō)“團(tuán)隊(duì)精神”，那就是要你們團(tuán)結(jié)一心不計(jì)報(bào)酬地為他拼命，老板自己獨(dú)裁時(shí)是不會(huì)考慮團(tuán)隊(duì)利益的。

16、傳統(tǒng)的管理方式已無(wú)法滿(mǎn)足知識(shí)型員工的管理要求。按照傳統(tǒng)的管理方式，企業(yè)無(wú)法給予知識(shí)型員工足夠的發(fā)展空間和良好的組織環(huán)境，也是無(wú)法去實(shí)現(xiàn)與知識(shí)型員工的共同成長(zhǎng)。

17、偶爾透露出自己的背景，也是在職場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的方法，但一定要保持適度的神秘感。

18、職場(chǎng)不是一個(gè)可以自主選擇喜好的地方，因?yàn)槁殘?chǎng)給你薪水，買(mǎi)斷了你工作的時(shí)間，在這個(gè)時(shí)間內(nèi)，你只能站在工作和利益的角度上來(lái)分析，自己應(yīng)該怎么做。

19、小企業(yè)的人事架構(gòu)一定要簡(jiǎn)單明了，不要有太多的等級(jí)，一定要做到扁平化管理。如在沃爾瑪，所有員工包括總裁佩帶的工牌都注明“我們的同事創(chuàng)造非凡”，除了名字外，沒(méi)有任何的職務(wù)標(biāo)注。

20、這個(gè)世界上有很多人，但歸根結(jié)底只有三種人——商人、憤青和混子。“政客”、“精英”做商人，交換各種利益。“愛(ài)國(guó)者”“文化人”做憤青，專(zhuān)門(mén)糊弄人。而其余大多數(shù)都是混子，負(fù)責(zé)被奴隸。

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