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幼兒園開學(xué)個人自我介紹

時間: 允炳 個人自我介紹

自我介紹是希望對方認識自己、了解自己、與自己建立聯(lián)系。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于幼兒園開學(xué)個人自我介紹6篇,希望會對大家的工作與學(xué)習有所幫助。

幼兒園開學(xué)個人自我介紹1

我喜歡幼兒園的工作,我現(xiàn)在是在冰心幼兒園當一名普通的教師,可是我很開心,每天都過得很充實。現(xiàn)在的我在冰心幼兒園工作已經(jīng)工作快兩年了。在這兩年當中我學(xué)會了很多。回望過去,有開心也有難過。

在剛剛進入幼兒園的時候,那時候的工作很輕松,所以沒有充實的感覺了。后來,幼兒園來了一位年輕的園長。在她的帶領(lǐng)下現(xiàn)在我們整個幼兒園都變的與眾不同,不管是教學(xué)、生活、安全工作、各個方面都很好。“每當被別人問我你在哪里工作啊?我都很自信很光榮的說我在冰心幼兒園工作。

我非常熱愛幼教事業(yè),熱愛本職工作,熱愛每一位幼兒,尊重每一個孩子,用愛心、耐心讓幼兒喜歡我,愿意和我交朋友。兩年的幼教工作,使我自身的素質(zhì)和政治覺悟都提高了。

在今后的工作中,我會積極學(xué)習各種教育理論閱讀有關(guān)書籍,以充實自己,以便在工中以堅實的理論作為指導(dǎo),更好地進行教育教學(xué)。

教育是一門博大精深的學(xué)問,而且學(xué)無定法,面對如雪花分飛般的教材以及網(wǎng)絡(luò)帶給我們豐富的信息經(jīng)驗,我們必須把握一點:讓孩子們真正做到快樂中學(xué)習,在快樂中得到發(fā)展。

幼兒園開學(xué)個人自我介紹2

我喜歡幼兒園的工作,我此刻是在冰心幼兒園當一名普通的教師,可是我很開心,每一天都過得很充實。此刻的我在冰心幼兒園工作已經(jīng)工作快兩年了。在這兩年當中我學(xué)會了很多。回望過去,有開心也有難過。

在剛剛進入幼兒園的時候,那時候的工作很簡便,所以沒有充實的感覺了。之后,幼兒園來了一位年輕的園長。在她的帶領(lǐng)下此刻我們整個幼兒園都變的與眾不一樣,不管是教學(xué)、生活、安全工作、各個方面都很好。“每當被別人問我你在哪里工作啊?我都很自信很光榮的說我在冰心幼兒園工作。

本人在思想上進取要求上進,性格開朗善于交際,能吃苦,有很好的親和力,有耐性、愛心、細心;有較強的實踐本事,團體觀念強,具有良好的團隊協(xié)作精神和創(chuàng)新意識。我喜歡舞蹈、喜歡鉆研畫畫、喜歡音樂,喜歡充實的感覺,因為覺得這樣的每一天都會很有意義。在學(xué)校的工作中,我努力做好自我的工作,配合保育教師認真做好保教工作,和同事之間配合默契。認真進取的配合年級組的各項工作。我此刻帶的是中班,從小班到中班孩子們成長的一點一滴我都看在眼里,有時候也會偷偷的開心,因為孩子們都長大了。有時候說的話也會讓我哭笑不得。前兩天我們班的“馬寶”午睡起來后,興高采烈的問我:“何教師,你喜不喜歡“鐘”啊?”我說:“我啊!我喜歡可愛的鐘”。馬寶說:“那我就那一塊大石頭,放在你

身上。”我很疑惑不解的問:“為什么啊?”這時候馬寶笑瞇瞇的說:“何教師,你不說你喜歡“重”的嗎?”這時的我才恍然大悟,不禁的笑了起來。我真想永遠和他們在一齊。我十分熱愛幼教事業(yè),熱愛本職工作,熱愛每一位幼兒,尊重每一個孩子,用愛心、耐心讓幼兒喜歡我,愿意和我交朋友。兩年的幼教工作,使我自身的素質(zhì)和政治覺悟都提高了。在今后的工作中,我會進取學(xué)習各種教育理論閱讀有關(guān)書籍,以充實自我,以便在工中以堅實的理論作為指導(dǎo),更好地進行教育教學(xué)。我也需要經(jīng)常反思和總結(jié):教育是一門博大精深的學(xué)問,并且學(xué)無定法,應(yīng)對如雪花分飛般的教材以及網(wǎng)絡(luò)帶給我們豐富的信息經(jīng)驗,我們必須把握一點:讓孩

子們真正做到歡樂中學(xué)習,在歡樂中得到發(fā)展。做教師的難,做幼兒教師更難,可是我覺得在辛苦中,能感受到別人感受不到的樂趣——那就是童年的樂趣。

幼兒園開學(xué)個人自我介紹3

大家好:

我的名字叫__,來自__,很高興能和大家成為同學(xué),共度美好的大學(xué)生活。

愛笑,愛簡單,愛熱鬧,愛聽音樂,也愛交朋友,愛自由自在,愛hold不住的興奮,也愛無厘頭的搞笑,愛安安靜靜的自得其樂,這就是我。不管你欣賞不欣賞,我依然在自己的人生道路上跌跌撞撞而又不失姿態(tài)的走下去。

我的歷史沒有光彩奪目的修飾,只有腳踏實地的證明自己的艱辛與堅定。高中時期做過團支書,知道團支書的不易與擔當;也做過學(xué)習委員,不是想象中的閑職,是必須為大家的學(xué)習負責;獲得過“三好學(xué)生”,才懂得成功不是隨隨便便,輕而易舉的眼高手低,而是實實在在,不懈努力的眼低手高;獲得過“優(yōu)秀班干”,終于嘗到“在其位,謀其政”的甜頭。

過去了就讓它過去吧,畢竟這已成為歷史,現(xiàn)在我能做的就是——在大學(xué)生新的征途中抓住機遇,展現(xiàn)自己,與大家一起同享大學(xué)帶來的surprises。

進入大學(xué)意味著無限的機會,一個征服新的領(lǐng)域的機會。我想在大學(xué)充實自己的生活,培養(yǎng)自己的能力,“見賢思齊焉”,不斷拔高自己。舞臺這么大,我會很很努力地去拼搏,去奮斗。博一下,才不悔我大學(xué)的一路走來。

在大學(xué)里,我想把最給力的自己展現(xiàn)給大家,與大家伙兒一起day day up(天天向上)!

幼兒園開學(xué)個人自我介紹4

親愛的寶寶和各位家長朋友:

你們好!

我是紅豆豆班的副班長哈!很高興也很激動能來到紅豆豆班!因為我一直希望能夠從托班一直帶到畢業(yè),現(xiàn)在終于有這樣的機會!相信我會很珍惜這個機會!我會盡我自己最大的努力將每一位寶寶帶好。全心投入這份愛的事業(yè)與您一起,構(gòu)筑孩子金色的童年!

我叫__,20__年畢業(yè)于__幼兒師范學(xué)校。

曾就職于__幼兒園,在幼兒園有6年的工作經(jīng)驗。持有幼兒園教師資格證普通話等級證。

我希望在以后的日子里,能利用自己在專業(yè)上的優(yōu)勢,實施良好的教育,希望能將每一位寶寶培養(yǎng)成全面發(fā)展的孩子,當然,也希望能得到各位家長的全力配合和支持哈!

我的電話是:__如果在家庭教育上有需要我出主意的歡迎隨時撥打我會盡全力幫助。

祝各位寶寶身體健康、茁壯成長、天天開心。

幼兒園開學(xué)個人自我介紹5

本人姓名,現(xiàn)任某幼兒園園長,本科畢業(yè)。20__年參加工作,任教工作期間曾獲得何種獎項,20__任幼兒園園長。在任職期間本人能夠做到堅持以身作則、事必躬親、以誠相待。能夠緊緊團結(jié)園領(lǐng)導(dǎo)一班人,帶領(lǐng)全園教職員工,著眼于教育改革與發(fā)展大局,以“一切為了孩子”為宗旨,與時俱進,開拓創(chuàng)新,在改善辦園條件、師資隊伍建設(shè)、提高幼兒素質(zhì)、深化家園聯(lián)系等諸多方面工作進行了積極探索與不懈地努力,取得了令人矚目成效,得到了教育主管部門充分肯定。

多年工作經(jīng)驗讓我懂得幼兒園園長就是幼兒園管理工作中心角色,負有最重責任,對外代表幼兒園形象;對內(nèi)負責幼兒園各項行政工作,對諸種管理要素有決定權(quán)與支配權(quán)。一個幼兒園園長治園新觀念、治園藝術(shù),是讓幼兒園能在新理論層出不窮,競爭尖銳激烈形勢下,立于不敗之地關(guān)鍵所在。下面就簡單介紹一下本人在管理方面簡單粗淺做法:

一、用人藝術(shù)

幼兒園園長是一個幼兒園領(lǐng)導(dǎo)者與管理者,所以在思想上我樹立了一個全新人才觀念。我不僅具有識才慧眼,愛才熱心,舉才膽略,用才氣度,同時我還能做到在用人上人盡其才。

1、營造有利于造就人才、發(fā)現(xiàn)人才、人盡其才氛圍

我堅持以人為本原則。在實際管理工作中,我努力營造一個有利于造就人才、人盡其才氛圍。在迎接各種驗收活動中,我借機大膽探索,逐步完善了符合幼兒園管理特點用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制、評價機制與分配機制等,用機制影響、約束教職工教育教學(xué)行為。著重抓了“不能不抓事”,注重抓了“讓能干事人去做事”,從深層次上解決調(diào)動教職工積極性問題讓全體教職工真正做到了“愛于園、敬于業(yè)、樂于教”。實踐證明,這些機制運行有利于教學(xué)與管理人才脫穎而出,并做到人盡其才。

2、把握公平用人、用其所長、避其所短原則

金無足赤,人無完人。我辯證地去看待每一個教職員工,即要看其主流。要用人所長,避其所短。我園教師特別熱愛自己崗位,事業(yè)心強,辦事兢兢業(yè)業(yè)、精益求精;有幼教工作經(jīng)驗豐富,專業(yè)知識精深,教學(xué)能力強;有點子多,開拓性強,有較強管理能力等等。我注意提高用人互補度、認可度。例如:在開學(xué)初分工時,我從她們“年齡、性格、特長”來進行合理互補組合,使有限人力,通過優(yōu)化組合,實現(xiàn)了1+1>2,充分發(fā)揮了所有人所長。合理安排使得大家事業(yè)上同心、工作上同步、共同出謀劃策。

“用人不公是最大不公”、“人才浪費是最大浪費”,在用人方面我力求做到公平公正,一視同仁,努力讓想干事人有平臺,愿干事人有動力,會干事人有位置,能干事人有發(fā)展,干成事人有奔頭。我努力為教職工提供積極發(fā)揮作用“舞臺”與施展才華機會,努力做到人盡其才,各得其所。

二、管理藝術(shù)

有句話說得好:“管人要管心,管心要知心,知心要關(guān)心,關(guān)心要真心” 。根據(jù)我園全是女性特點,在實際管理工作中,力求做到寬嚴結(jié)合,剛?cè)嵯酀N遗μ剿髁恕爸贫裙芾怼迸c“情感管理”相結(jié)合管理模式,即:硬管理與軟管理。

1、制度執(zhí)行——硬管理

硬管理是制定嚴格規(guī)章制度,實行嚴格管理與考核,使幼兒園一切工作有要求、有標準、有規(guī)范、有約束,以此保證幼兒園管理有章、有理、有力。在工作中,我注重工作前瞻性與具體化。在狠抓班子建設(shè),確立班子主心骨地位與作用;力求在全園產(chǎn)生巨大凝聚力與向心力。并建立健全各項制度,研究設(shè)計了一系列管理制度、各崗位人員職責及日常考評細則,致使幼兒園各項工作趨于規(guī)范化,制度化,科學(xué)化,充分調(diào)動了全體教職工積極性、主動性、創(chuàng)造性。根據(jù)園實際,充分發(fā)揮廣大教職員工主力軍作用,不斷開創(chuàng)工作新局面在教學(xué)管理中找準發(fā)展思路,尋求創(chuàng)新開拓。多年來我始終堅持以“讓一幼孩子都開心,讓一幼家長都放心,讓一幼教師都舒心”為宗旨,真誠服務(wù)于社會,充分體現(xiàn)了以人為本教育理念,受到社會各界好評。

2、素質(zhì)影響——軟管理

再嚴管理,也只能解決必須干問題,很難解決愿意干、主動干問題,一個管理者很難用制度來完全約束教師教育教學(xué)行為。因此,嚴格制度雖然很有必要,但它在幼兒園管理中發(fā)揮作用是有限。軟管理,即通過我們管理者個人品質(zhì)、學(xué)識才干、能力、人格魅力與工作作風來影響群眾,在人們心中產(chǎn)生一種信服力,從而發(fā)自內(nèi)心相信你,愿意聽從你一切指令。

3、嚴格與溫情調(diào)與,充分體現(xiàn)"以人為本"管理理念

幾年來,我依據(jù)園本文化,為全園教職工制定合理、有情感制度:首先,處于關(guān)心教職工身體健康角度,組織全園教師進行免費體檢;幼兒園教師訂報刊費用給予80%報銷;子女參加高考、中考教師給了一天休假;孕婦檢查身體也給了休假。針對幼兒園教師全天離不開教室工作特點,有教員怕影響幼兒園工作,結(jié)婚以后一次也沒給外地父母過生日,針對這種情況我大膽地推行了一年給“三天父母生日假”制度,為幼兒教師們工作與家庭生活安排提供了極大便利。

4、公關(guān)意識

作為一名幼兒園管理者我,從不封閉自己,我經(jīng)常與社會接觸。還記得,當年我剛來園一幼只有八個教學(xué)班,而且還背負了很多外債,但我并沒有被這些困難所擊倒,為了幼教事業(yè)生存與發(fā)展,我想方設(shè)法憑著自己特有協(xié)調(diào)能力,四處奔波、多方籌措資金,由于我善于與外界交往,贏得了社會上各方面支持,縣委縣政府投入了360萬元對操場、新教學(xué)樓等設(shè)施進行整體改造,現(xiàn)已有12個教學(xué)班,同時還鋪設(shè)了塑膠操場,開辟了幼兒生活體驗館、美術(shù)室、電子琴室、舞蹈室、寢室;添置10臺鋼琴;購置10臺投影機與15臺電腦;建立了電子備課室與網(wǎng)站,基本實現(xiàn)信息化、數(shù)字化。重新改造了廚房,更新了樓道走廊班級墻飾內(nèi)容。硬件建設(shè)有了突破性進展,有效地促使我園軟件環(huán)境進一步提升。同時,在資金有限情況下,我還發(fā)動全園教職工艱苦創(chuàng)業(yè),自己動手美化校園,帶領(lǐng)教職工在業(yè)余時間利用廢舊材料繪制了許多形象生動、富有教育意義壁畫來裝飾校園,并自制了大量教玩具、區(qū)域活動材料等等,開辟了種植園地、動物飼養(yǎng)等用于教育教學(xué)。幾年來,我不遺余力地帶領(lǐng)廣大教職工,努力創(chuàng)設(shè)完善教學(xué)、辦公條件與優(yōu)美園容園貌。目前,安圖一幼己成為環(huán)境幽雅、設(shè)備完善、功能齊全,集學(xué)園、花園、樂園為一體培養(yǎng)幼兒健康成長場所。

5、精于溝通

溝通是管理中一個非常重要環(huán)節(jié)與必不可少基礎(chǔ)工作,是人際交往核心。作為管理者能否合理運用溝通,將直接影響其自身管理質(zhì)量與水平。

A、與幼兒溝通——蹲下身

“教師擁有愛與信任眼光,哪怕是僅僅投向幼兒一瞥,幼小心靈也會感光顯影,映出美麗圖像。” “親其師,則信其道”。這些道理我們每個人都懂,但真正做到不是太多。作為園長我只有很好地與幼兒溝通交流,才會真正地走入幼兒內(nèi)心世界、了解幼兒真正需要,才能夠為教育開展奠定良好基礎(chǔ)。

為了促進幼兒發(fā)展,我總是力求與幼兒在同一平面、同一高度去對待每一件事,從心理上真正接納幼兒是“平等生命個體”觀念。平時,我利用幼兒在操場自由活動時間,融于幼兒之中,與幼兒平等相處, “蹲下來講話,抱起來交流,牽著手教育”成為了我執(zhí)著追求。

幼兒吃飯時,我坐到幼兒身邊,聽聽幼兒聲音,掃除了幼兒“害怕園長”心理,幼兒總愿意跟我敞開心扉,大膽地表現(xiàn)自己,及時向我反映一些看法,這正是我收集信息一條重要渠道,從而將“以幼兒為本”理念落到實處。

B、與教師溝通——零距離

我不僅帶領(lǐng)教師貫徹執(zhí)行上級方針、政策;又肩負著上級領(lǐng)導(dǎo)者與教師之間協(xié)調(diào)者,積極采納教師合理意見,不斷完善各項管理制度,必要時候及時向上級反映教師要求,提高教師工作積極性與主動性,起到一個上下溝通橋梁與紐帶作用。

零距離溝通從“心靈”開始。傾聽是生命與生命之間交流,是心與心交流,是我與教師建立良好關(guān)系一個重要方面。作為管理者,我與老師們之間只是分工不同,在人格與義務(wù)上是平等。我注意傾聽教師聲音,拉近與教師距離,重視教師意見與建議,采納有價值建議,使教師真正成為管理主體、幼兒園主人。因為我傾聽,教師愿意向我“吐露真言”;因為我傾聽使教師感受到自身價值,感受到民主管理真正涵義;因為我傾聽增強了教師對我信任感與集體凝聚力。

C、與社會溝通——贏得支持

幼兒園組織是一個開放動態(tài)系統(tǒng),幼兒園發(fā)展離不開家長特別是社會支持與幫助。但是,幼兒園直接面對是不同學(xué)歷、不同職業(yè)、不同觀點眾多家長,我都能應(yīng)及時與家長進行積極溝通,了解家長內(nèi)心需求,幫助家長樹立正確教育觀,適時調(diào)節(jié)家長工作內(nèi)容與方法,不斷改進家長工作。

幾年來,我們通過家長會向家長介紹辦園理念、辦園宗旨,讓幼兒家長主動配合教育。通過親子活動、節(jié)日活動、半日觀摩活動,向家長展示幼兒素質(zhì)教育成果,贏得家長對保教工作認可。通過園長熱線電話,融洽了家園關(guān)系。

在全體教職工齊心協(xié)力下,幼兒園已形成團結(jié)與諧教師團隊、鮮明辦學(xué)特色、完善軟硬件設(shè)施與優(yōu)美育人環(huán)境。連連獲得各種獎項。

幼兒園開學(xué)個人自我介紹6

大家好,我是___,今年四歲。我在____幼兒園的小三班讀書。我家庭成員有爸爸、媽媽和我。我以前很害怕上幼兒園,每天來到幼兒園都哭。現(xiàn)在我進步可大了,不僅沒有哭,還自己高高興興地自己走進幼兒園呢。老師做了一朵很大很大的紅花送給我,還表揚我進步可大了。我很愛小一班的老師和小朋友了,因為他們都會和我一起做游戲,我每天都過得很開心。

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