大型商場最緊缺的崗位是什么？銷售員是大型商場內最基礎和重要的崗位之一,主要職責是服務客人、推銷商品并完成銷售目標。下面小編給大家帶來大型商場最緊缺的崗位是什么，供大家參考！

大型商場最緊缺的崗位是什么

銷售員

銷售員是大型商場內最基礎和重要的崗位之一,主要職責是服務客人、推銷商品并完成銷售目標。

需要具備良好的溝通技巧、產品知識和客戶服務經驗,能夠滿足顧客不同的需求。

商場經營策略

(1)產品盡可能多、盡可能醒目的明碼標價;

(2)特價促銷;

(3)加強陳列效果，規劃傳播策略，提升品牌形象，增加產品附加值，使消費者覺得物有所值;

(4)合理降低經營費用，強化成本優勢。

特點2：自選式購物，場地大、陳列面大。

對策：

(1)許多消費者是沖動性消費，因此生動化(陳列、店頭廣宣)是業務要點;

(2)盡可能大、盡可能多、盡可能美觀而且風格一致做堆頭、端架、貨架陳列;

(3)陳列模范店;

(4)生動化比賽(業務員之間、超市之間)。

公司的商場怎么管

一、店面員工工作程序

1.更換工作服，佩戴工牌，打卡簽到;

2.參加班前會，了解公司的規章，信息以及面臨的問題;

3.進入工作現場，各部門分配工作;

4.清理自己負責區域的衛生;

5.逐一檢查貨架，確保整齊，安全;

6.整理貨架，確保整齊，安全;

7.準備好足夠的購物車，購物籃及相關工具;

8.微笑服務，隔三米向顧客問好;

9.同事之間協調工作，輪換工作;

10.不斷整理貨架，補充商品;

11.將散放與各區域的商品歸回原位;

12.處理破損索賠商品;

13.做好樓面衛生;

14.做好交接班記錄;

15.夜班員工，工作分派。

二、商品布置，陳列，銷售

1.一般商品的陳列

(1)分類清晰;

(2)價格從高至低順序排列;

(3)高價商品放在主信道附近;

(4)展示面統一，整齊;

(5)重和易碎商品應盡量放置在下層。

2.新奇商品的布置

(1)整個貨架或幾個卡板布置同一促銷商品;

(2)商品交叉布置;

(3)連續進行為時幾周的專銷貨展銷。

3.貨架頭商品布置

(1)銷售量很大的商品;

(2)新奇商品;

(3)銷售呈上升趨勢的商品;

(4)季節性商品。

4.店內商品補充

(1)將較少卡板上的商品移到較多卡板上;

(2)一種商品快售完，且存貨不多，則安排其它商品;

(3)熱門商品在收貨后應盡快陳列出來;

(4)應盡量節省人力，時間。

5.店面整理

(1)隨時保證店面干凈，整潔及清晰的面貌;

(2)了解哪些商品已大量銷售，哪些已無存貨;

(3)哪些商品須添加或調貨;

(4)扔掉空箱，整平商品表面一層(先進先出原則);

(5)錯置商品的收集。

(2)商品的計算機庫存顯示為負數，但店內仍有該商品在銷售;

(3)商品無銷售報告。

8.破損控制

(1)不要將商品扔至垃圾堆或壓在卡板下;

(2)扔掉的商品需征得管理人員同意;

(3)嚴格執行操作流程(驗收，陳列，溫度，保險)。

9.退貨給供貨商

(1)商品滯銷或過季，供貨商應同意將有關商品退貨;

(2)程序：1)退貨商品送至索賠辦;2)樓面人員將有關商品撤出。

10.相關標準

(1)卡板使用標準：1)不得有破損的卡板上至店面;2)橫梁堅固，不破損搖晃;3)保持干凈不得將卡板站立放置或在卡板上站立。

(2)貨架頭的標準：1)貨架頭60%布置新奇商品，40%布置大量暢銷上官;2)同類商品不應放在相鄰貨架頭;3)時刻保持豐滿且整潔。

(3)清潔標準：1)全部售貨區域保持干凈，任何時候都要做到無灰塵，垃圾及其它殘破的東西;2)所有貨架及商品都不能有灰塵。

商場里面有什么部門

比較大的商場 如沃爾瑪 家樂互 麥德隆等這類的 一般有：人事部、財政部、企劃部、客服部等，在細一些還有物流、倉儲、防損等等。

市場部的主要職責有十五方面

1) 制定年度營銷目標計劃。

2) 建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。

3) 對消費者購買心理和行為的調查。

4) 對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。

5) 對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。

6) 做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。

7) 制定產品企劃策略。

8) 制定產品價格。

9) 新產品上市規劃。

10) 制定通路計劃及各階段實施目標。

11) 促銷活動的策劃及組織。

12)合理進行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。

13) 制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。

14) 實施品牌規劃和品牌的形象建設。

15) 負責產銷的協調工作。